1「這合理嗎？」 「在先給自己時間了解之前，問這個問題只會讓主管認(rèn)為你沒有搞清楚狀況?！孤氀膶＜?Tara Sophia Mohr 說。她也建議除了這樣的問法，你其實可以改問：「你的想法是什么？」 2「這不公平啊！」 說這句話不會改變情況?！覆还苁遣皇窃诠ぷ魃嫌龅降膯栴}，你要做的應(yīng)該是避免講這句話，讓自己不要變成抱怨的一方，而是積極解決問題的一方?！棺骷?Darlene Price 在 Forbes 的面談中說。她在其著作《説得好！如何演講和對話才能起到效果》中也有提到。 3「我沒時間做」 「多數(shù)情況來看，大家其實都有時間?！?Atle Skalleberg 在 LinkedIn 上的貼文中說。你可能連試著擠出時間都沒有，或是根本忘記你有這件事要做。但無論如何，與其又花時間抱怨，不如就開始安排時間做事吧！ 4「我只是??」 「通常，我們加上『只是』這兩個字是為了緩和說話的語氣?！?Mohr 說?！傅蚨嗷蛏?，這會讓說話的人聽起來有點像在抱怨，或是感覺對自己說的話很不確定?！故÷赃@兩個字，說起話來就比較有威嚴(yán)。 5「但我一個禮拜前就寄 e-mail 了」 「如果有人沒回信給你，你就要再三確認(rèn)?！?Skalleberg 說。在溝通上，要當(dāng)積極的一方，而不是讓對方變成需要負(fù)責(zé)的人。 6「我很討厭??或??的時候真的超煩」 職場上不需要任何攻擊，由其是針對特定的人事物?！高@讓你顯得幼稚，而且你還需要為自己說的話負(fù)責(zé)，因為語言是傷人的。」 Price 說。 7「那不是我要負(fù)責(zé)的」 就算這真的不是你的工作，你還是可以挺身而出，表達(dá)自己愿意多做點來幫助整個團(tuán)隊。「整體而言，我們每個人都要負(fù)責(zé)?！?Skalleberg 說。 8「你應(yīng)該要先??的」 「這些刻意找碴的話只會讓大家開始互相指責(zé)。」 Price 說。她建議在同樣的情況，可以使用更正面的方法，像是說：「以后，我會建議我們 ?????? 比較好?！? 9「我可能真的不對，但是??」 Price 把這種說法解釋為「打折扣」。也就是說，在前面加上了「我可能真得不對」這樣的話，只會讓你接下來要說的話顯得不那么重要?！甘∪ゲ槐匾拈_場，如此一來才能增強論點的重要性，同時不會降低你的威嚴(yán)?！顾f。 10「抱歉，但是??」 這句話會讓你變得不討喜?！笡]有必要因為想發(fā)表意見而道歉?！筂ohr 說。 11「其實??」 「『其實，那個東西就在那。』或是『其實，你可以這樣www.futejixie.com做?！坏鹊阮愃七@種說法，會增加你和對話者的距離感，因為某程度上，你就是在說明他們錯了?！?Buffer 的主管 Carolyn Kopprasch 說。 所以說進(jìn)入職場，尤其是沒有經(jīng)驗的新人，一定要切記不要輕易的說出上面的話，否則，那將會對你的職場生涯帶來負(fù)面影響。