原鐵道部部長劉志軍和山西女商人丁書苗(現(xiàn)名丁羽心)聯(lián)手打造的高鐵利益帝國最終土崩瓦解，發(fā)端于審計署2009年對京滬高鐵建設(shè)項目進行的跟蹤審計，源于審計發(fā)現(xiàn)的一份交易金額5000萬元的虛假設(shè)備采購合同。投資2000多億元的京滬高鐵建設(shè)項目，被劉志軍和丁書苗等人當(dāng)作他們黑色利益帝國的提款機。2014年12月16日，丁書苗因行賄罪和非法經(jīng)營罪，被北京市第二中院判處有期徒刑20年，罰金25億元，沒收個人財產(chǎn)2000萬元。罰金數(shù)額創(chuàng)個人罰金的最高記錄。2013年7月8日，劉志軍因受賄罪和濫用職權(quán)罪，被判處死刑，緩期二年執(zhí)行。 丁書苗浮出水面 　　2008年開工建設(shè)的京滬高速鐵路，總里程1300公里，概算總投資2170億元，是當(dāng)時我國投資額最大的鐵路建設(shè)項目，也是一條旨在實現(xiàn)中國鐵路跨越式發(fā)展的鐵路。審計署決定，在京滬高鐵施工建設(shè)的同時，對這個重大建設(shè)項目進行跟蹤審計。邊建設(shè)、邊審計，審計過程與工程建設(shè)過程基本同步，錢花到哪就審計到哪。 　　投資2000多億元的高鐵建設(shè)工程，各種合同加起來有幾萬份之多，審計應(yīng)該從哪里入手? 　　審計組注意到，在諸多參與京滬高鐵建設(shè)的施工單位中，有一家的主業(yè)雖然不是鐵路建設(shè)，卻中標了一個標段高鐵建設(shè)工程的B公司。審計組決定，就從這家企業(yè)入手。 　　在梳理B公司的財務(wù)報表時，審計人員發(fā)現(xiàn)，從2008年年底到2009年年初，這家企業(yè)以委托對方代為采購設(shè)備的名義，累計將5000萬元匯給北京東潤吉源經(jīng)貿(mào)有限公司(以下簡稱“東潤公司”)，但沒進行任何招投標程序，對方也未開具發(fā)票。更為蹊蹺的是，東潤公司是在2000年注冊成立的企業(yè)，2008年10月已經(jīng)被吊銷營業(yè)執(zhí)照。B公司匯入上述5000萬元設(shè)備采購款，又恰恰是在東潤公司吊銷營業(yè)執(zhí)照后。審計組進一步了解到，東潤公司的實際控制人是丁書苗。 丁書苗突然歸還了5000萬元 　　就在審計人員判斷東潤公司從B公司拿走5000萬確實有問題時，B公司突然又有新說法。他們解釋，當(dāng)時他們在馬達加斯加中標一個項目，因臨近年底著急購買設(shè)備，在沒有簽訂合同的情況下付款請東潤公司代買設(shè)備。但是后來馬達加斯加發(fā)生政變，中標項目被取消，停止購買設(shè)備，審計人員介入后，東潤公司已歸還5000萬元。 　　為把這個過程說得“真實可信”，B公司還出具一系列處理處罰相關(guān)責(zé)任人的證明文件。審計進展到這一步，問題似乎已完滿解決。第一，B公司的主要問題是在簽訂合同之前向東潤公司違規(guī)付款，現(xiàn)在B公司已就違規(guī)問題處理處罰相關(guān)責(zé)任人。第二，B公司面臨的實際風(fēng)險是流失5000萬元設(shè)備采購款，現(xiàn)在這筆資金已安全地回到B公司的銀行賬戶。 　　確實，責(zé)任人處理了，錢也回來了，一切看起來都是一場誤會，審計人員似乎可以撤了。但審計人員仍感覺不對勁。前思后想后，他們提出，既然B公司在馬達加斯加有項目，那就再看看與馬方簽訂的合同。B公司雖毫無準備，但倉促間還是給審計人員拿出一份合同。審計人員一眼就看出，合同對方是剛果，不是馬達加斯加。B公司再也拿不出與馬方簽訂過合同的證據(jù)。 丁書苗的掮客身份逐漸明確 　　后來，中紀委專案組查實，那5000萬元所謂設(shè)備采購款的確是B公司支付給丁書苗的中介費。此外，B公司還通過海外渠道支付給丁書苗1000萬歐元。也就是說，B公司給丁書苗旗下的企業(yè)支付將近1.5億元中介費。 　　2010年，在審計署對京滬高鐵建設(shè)項目實施的第二輪跟蹤審計中，審計組派出審計人員專門負責(zé)延伸調(diào)查丁書苗及其家族成員和所控制企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)和資金收支情況。很快，審計組發(fā)現(xiàn)，另一家中標施工單位C公司于2009年12月29日至2010年1月4日，分4筆從結(jié)算賬戶中隱蔽轉(zhuǎn)出資金9936萬元，以“投標保證金”名義匯入青島某民營咨詢公司，未在C公司會計賬簿中反映。 　　延伸審計發(fā)現(xiàn)，該民營咨詢公司已注銷納稅登記，在其收到所謂的9936萬元“投標保證金”后，將其中5468萬元轉(zhuǎn)入丁書苗及其子女的銀行賬戶，其余資金匯入山西某家企業(yè)。審計人員預(yù)感，C公司與B公司一樣，可能也是在給丁書苗付中介費。于是，審計署第二次向中紀委移送與丁書苗有關(guān)的京滬高鐵建設(shè)項目案件線索。 　　在審計組審計京滬高鐵某客站建設(shè)工程中標施工單位D公司時，審計人員又有新發(fā)現(xiàn)。D公司向丁書苗控制的這家民營咨詢公司支付了6700萬元“中介費”。 丁書苗背后是誰呢? 　　審計組負責(zé)人慎重考慮后指出，外圍證據(jù)已確鑿無疑，下一步必須正面接觸負責(zé)京滬高鐵建設(shè)的京滬高鐵公司，挖出丁書苗的靠山。審計組進駐京滬高鐵公司，對京滬高鐵招投標資料、評標資料逐項深入分析，重點核查和了解向丁書苗支付巨額中介費的上述3家施工單位的招投標情況和資料。 　　一切不尋常的細節(jié)都若隱若現(xiàn)地暗示，丁書苗在鐵路建設(shè)的主管部門確實有“靠山”，能夠幫助她操縱京滬高鐵建設(shè)工程的招投標。審計人員在與京滬高鐵公司及中標施工單位的有關(guān)人員座談時了解到，丁書苗在鐵路系統(tǒng)的“能量”極大，好多施工單位確實需要找到丁書苗才能確保中標高鐵建設(shè)工程。有關(guān)部門后來的調(diào)查證明，賦予丁書苗如此神奇“能量”的正是劉志軍。在京滬高鐵建設(shè)工程招投標過程中，劉志軍屢屢打招呼幫助施工企業(yè)中標，由丁書苗向中標企業(yè)收取高額中介費。但是因為劉志軍當(dāng)時還在位，京滬高鐵公司及中標施工單位的有關(guān)人員只能私下反映情況，不敢公開指認。 一個巨大的貪腐案終于水落石出 　　案件重大，限于審計職權(quán)和手段難以繼續(xù)調(diào)查，審計署遂決定將上述案件線索再次移送給中央紀委。對劉志軍、丁書苗重大貪腐案的調(diào)查，由此拉開帷幕。 　　2010年12月21日，中紀委收網(wǎng)，丁書苗被專案組控制。專案組的審計小組在初步審查博宥集團的財務(wù)資料后發(fā)現(xiàn)，這家?guī)缀鯖]交過稅的企業(yè)，共計收取各鐵路施工企業(yè)中標中介費15億元。在丁書苗被控制后，專案組迅速查明，在京滬高鐵建設(shè)項目招投標過程中，丁書苗與劉志軍之間的利益鏈條是，劉志軍負責(zé)向下屬單位打招呼，丁書苗則向中標企業(yè)收取高額中介費。 　　后來公訴機關(guān)指控，丁書苗先后幫助23家公司中標57個鐵路建設(shè)工程項目，中標的標的總額超過1800億元。在上述57個項目中，劉志軍為其中53個打過招呼。丁書苗等人從中獲得好處費30多億元，其中她個人獲利20多億元。